키아를 세계 비트로 만드는 최고의 오토 카 상 수상자 호 노래

당신은 그런 식으로 더 잘 구매를 얻습니다. 실제로, 인간에 대한 레이저의 초점은 기업 문화의 기본시를 이끌어 냈으며,이 노래는 회사의 모든 사람들이 이제 고수하는 “행동 강령”이라고 부릅니다.

1 년이 지난 후 회사에서 매우 상세하게 보이는 프로젝트와 회사의 작동 방식, 송은 재설정됩니다. KIA의 일을하고 고객을 염두에두고 모든 결정을 내릴 수 있도록 회사는 자신의 운영에서 “고객 중심”이라고 부르는 것이되었습니다.

회사 전문 용어 로이 용어를 거부하기는 쉽지만, 한국에서 노래와 노래와 다른 선임 기아 관리자 (글로벌 운영 관리자 인 Karim Habib 및 차량 개발 관리자 인 Manfred Harrer를 포함한 다른 키아 관리자)는 모든 기아의 작품과 운영이 종종이 문구 뒤에있는 원칙에 의해 지배된다는 것이 분명합니다.

“이것은 우리의 전반적인 변화를 뒷받침하는 최초의 철학이었다”고 Song은 강조했다. 고객 초점은 세 가지 노래 만트라 중 하나였습니다. 다른 하나는 전기 자동차의 제로 테일 배출뿐만 아니라 제조 및 차량 개발을 통해서도 환경 친화적이 되고자하는 욕구였습니다.

이것의 가장 좋은 예는 Kia의 Vans 부문 소개입니다. 이 프로젝트는 PBV (차량을 넘어 플랫폼)라고하며 확장 가능한 EV 스케이트 보드 아키텍처의 핵심입니다. 이 프로젝트의 첫 번째 모델은 PV5라는 Ford Transit Connect 라이벌로 시작됩니다.

Song은 Kia의 전기 밴은 경쟁 업체가 연소 부동산 밴으로부터 전환하기 때문에 경쟁 업체가하지 않는 방식으로 전력 및 포장의 모든 이점으로부터 이익을 얻을 것이라고 말했다.

일반적으로 밴은 라인 위에 구축 된 다음 새롭고 원치 않는 부품이 찢어지고 사용되지 않는 수정 자로 전송됩니다. 그러나 기아는 생산 라인에서 ‘셀’으로 밴을 끌어내어 변화를 받음으로써 공장에서 전환 할 것입니다. 그것은 PV5를 제조 해야하는 Hwaseong Factory에 서울의 남서쪽에 새로운 시설을 건설했습니다.